من تأطير: الدكتور محمد وائل أعمينو | 2026
في سياق التحولات الرقمية المتسارعة التي يشهدها العالم، وفي إطار مساعي المجلس الأعلى لمراقبة مالية الأوقاف العامة نحو تعزيز قدراته البشرية والتقنية، تم تنظيم برنامج تكويني متكامل ومتعدد المستويات في موضوع توظيف الذكاء الاصطناعي في مجال التدقيق والافتحاص. وقد جاء هذا البرنامج استجابةً للحاجة المتزايدة إلى تأهيل الأطر والموظفين العاملين بالمجلس للتعامل مع أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي، والاستفادة من إمكاناتها في تحسين الأداء المؤسسي وتعزيز فعالية اتخاذ القرار تضمّن البرنامج التكويني أربع دورات رئيسية، تناولت بالتفصيل المفاهيم الأساسية للذكاء الاصطناعي، وسياقه المغربي والدولي، وتطبيقاته العملية في قطاع الأوقاف والعمل الخيري، وصولاً إلى ورشات تطبيقية مباشرة حول استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في العمل الرقابي اليومي.
محاور الدورات التكوينية
4
الورشات التطبيقية واستخدام الذكاء الاصطناعي في العمل اليومي
- صياغة الأوامر (Prompts): تحديد الدور، توفير السياق، توضيح المهمة، وتحديد شكل المخرجات
- توظيف Microsoft Copilot لتحسين جودة التقارير، تسريع التحليل ودعم مهام التدقيق والمراقبة.
- تطبيق مباشر على أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي
3
دراسات حالة وتطبيقات عملية في قطاع الوقف والعمل الخيري والتدقيق
- روبوتات حوارية لتحسين خدمات التواصل مع المستفيدين والمتبرعين
- تحليل تنبؤي لجمع التبرعات واستهداف المانحين
- أتمتة عمليات التوظيف من خلال دعم إجراءات الاستقطاب وتحليل السير الذاتية بشكل آلي وموضوعي
- إدارة الأصول العقارية والصناديق الاستثمارية
- تطوير ممارسات التدقيق عبر تحليل شامل للبيانات لاكتشاف المخاطر
- ضرورة الإشراف البشري والحوكمة الأخلاقية
2
الفرص والتحديات في السياق المغربي
- فرص ضمن استراتيجية "المغرب الرقمي 2030" في عدة قطاعات خاصة في تحسين الإنتاجية وتعزيز التنافسية
- تحديات: التبعية التكنولوجية، نقص الكفاءات، وضغط على سوق الشغل، والحاجيات الطاقية المرتفعة.
- ثلاثة سيناريوهات: مستهلك ← مُدمج ← منتج ومبتكر، مع التأكيد على أهمية بناء قدرات وطنية في مجال البنايات والابتكار.
1
المفاهيم الأساسية للذكاء الاصطناعي والتحولات العالمية
- أحد الركائز الأساسية للثورة الصناعية الرابعة إلى جانب الحوسبة السحابية والبيانات الضخمة
- أهمية التقنيات التي تُمكّن الأنظمة من التعلم والتحليل والتنبؤ واتخاذ القرارات.
- أداة فعّالة تُكمّل وتُضاعف القدرات الإنتاجية والتحليلية للمورد البشري.
- تطبيقات في القطاع المالي، الصحة، الفلاحة، الإدارة العمومية، إدارة المخاطر
خلاصة واستنتاجات
يُعدّ الذكاء الاصطناعي تحوّلا استراتيجيا عميقا وليس مجرد تطور تقني، يُعيد تشكيل ملامح العمل المؤسسي في جميع القطاعات. والمجلس، بانتهاجه هذا المسار الاستباقي، يُعبّر عن إرادة مؤسسية حقيقية نحو الانخراط الفاعل في عصر الذكاء الاصطناعي مع الحفاظ على هويته الرسالية وقيمه الحوكمية الراسخة.
الرسائل الأساسية للدورات التكوينية
فرصةٌ حقيقية
تحسين الأداء المؤسسي وتعزيز فعالية اتخاذ القرار والرفع من جودة الخدمات المقدمة
رؤيةٌ واضحة
استثمار مدروس في الكفاءات البشرية وتبنّي ثقافة البيانات على المستوى المؤسسي
حوكمةٌ لا خيار
آليات رقابة تضمن التوازن بين الابتكار والمخاطر وتصون المبادئ الأخلاقية للمؤسسة
75 زنقة سبو٬ أكدال٬ الرباط - المغرب
50 26 27 37 5 212+
55 26 27 37 5 212+
